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“网红”地标背后的“隐性”工作

天府艺术公园的正式对外开放，成都设计咨询集团·成都市工程咨询有限公司主办工程师王丽莉是最激动的那一批人之一，早在2019年，她和团队就曾代表市工程咨询公司承担天府艺术公园项目可研编制任务。如今，这里变身城市级新地标，她和团队却在此刻深藏功与名。

 ▲ 天府艺术公园实景图

“我们的工作是在项目前期完成项目可研报告，文博坊片区包括了场馆项目和文旅配套项目”，王丽莉介绍，跟设计单位和施工单位的工作略有不同，她所在的项目组的工作更“隐性”，不常被普通群众所熟知。

这个报告究竟有何用处？难度又在哪里？王丽莉说出了背后的故事。

“其实简单来说，就是经过科学、客观、预见性的调研、论证，形成一个项目可行性研究报告，以便业主凭借该报告判断这个钱花得值不值、该不该”，王丽莉举例说，建设场馆可研用于发行政府专项债券，需要测算项目收益与融资怎么能自求平衡，从而优化设计。配套的商业，是自持还是售卖更划算；自持需要把租金定在什么区间合适，多少年可以收回成本；销售的话，定价又应该在什么区间才能实现盈利。

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啃下“硬骨头”

为业主决策提供强有力的支撑

虽然作为专业工作人员，已经负责过很多项目的咨询工作，但这次的项目对王丽莉和团队的小伙伴来说依然是块“硬骨头”。

项目的投资测算是可行性研究的关键，王丽莉印象最深刻的是，方案设计中有开挖9-10米的深基坑做电影院，需要结合现场地质条件，考虑支护方式，准确估算其投资。

“主要是编制初期，项目设计方案、运营方式暂不明确，对项目投资主体的需求也在摸索当中”，王丽莉介绍，自己所在的团队有10多个同事，因为涉及专业多、投资准确性要求高，因此，她和小伙伴们不敢有丝毫怠慢。

“整个项目组主动作为，积极协调，经过与业主和设计单位反复讨论沟通，建筑布局、规划业态、装修风格及标准等逐渐落实，最终推进项目可研报告按时完成，为项目业主前期决策提供了可靠依据”，她说，团队不仅要跟业主保持紧密联系，还要不断协调团队内部建筑、工程技术经济、园林景观等不同专业的分工协作。“我们这个行业，加班是常态，不管任务多紧都要按业主要求来完成。”王丽莉回忆。

 ▲ 工作中的王丽莉

她介绍，文旅配套作为市场化运作项目，对财务测算精准度要求颇高，项目组在市场调研搜集数据的前提下，基于商业自营、销售+自营及资产证券化等多种运营方式，对项目全生命周期内的运营成本及收入进行财务测算。同时根据市场实际水平、银行对项目的要求，不断修正测算数据，使得财务测算更加贴合实际，咨询成果为业主决策提供了强有力的支撑。

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计划打卡城市新地标

见证亲自参与的项目

“从2019年到今年上半年，我们才服务完这个项目，对项目还是有很深的感情。这里也是成都市建设公园城市的一个切面，成都设计咨询集团为公园城市而生，我们为能参与其中而感到骄傲 。”王丽莉说，等段时间，团队一定抽时间一起去这里打卡，去见证自己亲自参与的项目从图纸变成可感知、可参与的场景。

虽然自己的工作不经常被看见，但王丽莉觉得只要能够通过自己的专业为业主起好智囊团的作用，为他们的决策提供实实在在的依据，就已经非常值得了。

市工程咨询公司项目组在此项目咨询过程中，凭借专业的技术力量、勤勉的工作态度，获得了业主的高度赞扬，使天府艺术公园亮相，为成都又添一处赏心悦目的艺术空间。成都设计咨询集团作为公园城市示范区的设计者、实践者、传播者，希望能把更多的设计蓝图变为工作场景图。