吊顶市场发展关键在于明确市场定位

　　但对于已在 吊顶市场站稳脚跟的企业来说，新冒出来的吊顶品牌的力量也不能轻易忽视，小品牌有运营或转型的灵活性，更愿意深入市场一线，及时抓捕消费需求，在对市场敏感度上还具有一定的竞争优势。再不济，价格战也能在一定程度上对老品牌，高端品牌进行打击，抢掉部分市场份额。

　　在一轮接着一轮的市场竞争中，已经有一批又一批的吊顶品牌冒出又被倒下，优胜劣汰是整个社会乃至大自然的必然规律，一些发展不良的企业被市场淘汰对于吊顶行业发展来说是一件好事，可以重塑市场发展的公平，更可以避免不良竞争。

　　在竞争压力一直存在，而大量的后起之秀势必在行业中聚集力量，引起不小的波澜的情况下，传统的吊顶企业不仅要维护自己现有的市场份额，还需要努力开拓创新以抑制对手的扩张。

　　就目前的局势而言，吊顶企业最要做的是明确自己的市场定位，包括区域、阶层、职业、个性和年龄等多个层次进行全面系统地分析，根据消费者的具体需求以及自身品牌定位，开发适合市场的产品，同时需要塑造产品形象。当然，最重要的就是要因地制宜，因人制宜，具体市场做具体分析，并制定应对计划，避免一刀切。

　　吊顶市场在建材行业发展犹如快水行舟，不断有小伙伴的加入实属一件幸事，既能活跃市场，还能给现有的吊顶品牌产生刺激，促使积极寻求变革。当然，吊顶厂家也无需过度紧张，兵来将挡，水来土掩，什么形势出什么对策，最关键要看清形势，明确定位，根据不同的行情及时调整策略，才能紧跟市场的步伐，赢得长远发展。