快时尚领军品牌诺奇 男装 N&Q男装 诺奇服饰 诺奇男装旗舰店 诺奇男装加盟费用
福建诺奇股份有限公司旗下快时尚男装品牌N&Q诺奇男装N&Q(诺奇)主要为25-45岁、崇尚时尚的男士提供紧跟流行的 服装、服饰产品，商品主要分服装类、鞋类、 皮具类和配饰类，商品风格分为商务时尚、前沿时尚和休闲时尚。
● 诺奇男装“商务时尚”则在简约之余，俱显时尚、得体、优雅、内敛与稳重大气的都市风格；
● 诺奇男装“前沿时尚”强调现代感和个性化的设计，突出年轻时尚的气质；
● “诺奇男装休闲时尚”缔造出都市轻松随和的风格和随意闲适的穿着体验。
● 三大风格的服饰都以独特贴心的细节设计彰显众所瞩目的男士时尚风采，以贴合身形的剪裁勾勒出优雅轮廓，以讲究的用料成就一份不经意的简约奢华；
● 诺奇男装以年轻时尚、多元化的设计组合，搭配设计经典的皮革 饰品，为时尚男士配衬出丰富的独特造型。
诺奇男装SPA模式：
1. 概念
SPA模式是一种从商品策划、生产到零售一体化控制的销售形式，能有效地将顾客和生产联系起来，以满足消费者需求为首要目标，通过革新的供给方式以及供应链的整合和管理，实现对市场的快速反应。SPA模式实际上是一种先进的供应链管理思想,快速响应和准确供应是SPA模式的核心。
2. 发展历程
SPA的销售模式是由美国服装巨头GAP公司从快速消费品行业的经营模式中提炼出来，这一模式从上世纪六七十年代开始就成为GAP公司业务发展的根本体制，并于1986年在公司的年度报告中正式定义SPA模式。到了上世纪80年代末90年代初，凭借着这种新业务模式，GAP公司在美国本土和国际市场成功扩张，这种 GAP式的SPA在世界范围内也开始得到广泛认可。
SPA模式随着市场的变迁不断的做着改进和调整，总体上，SPA的发展阶段分为三代：第一代就是美国GAP公司提出并发展的SPA模式；第二代则是以UNIQLO品牌为代表大众基本款日本化SPA；第三代则是将平民快速时尚发展到极致的西班牙ZARA、瑞典H&M这样的欧洲品牌。ZARA、H&M的经营理念是在吸收美国GAP和日本UNIQLO的SPA模式优势基础上，强调对供应链的整合，开创了“平价快时尚”的模式，并基于高效的生产能力，保障产品的快速更新。
SPA模式的成功运用为上述服装巨头带来了快速的发展及骄人的业绩，根据华通明略（Millward Brown）2010年发布的全球最具价值服装品牌榜，H&M、ZARA、GAP分别以121.31亿美元、89.86亿美元、13.21亿美元分别排在第2、3、9位。日本UNIQLO创始人柳井正在2009年《福布斯》排行榜中以61亿美元的个人财富成为日本首富。哈佛商学院把ZARA品牌评定为欧洲最具研究价值的品牌，沃顿商学院将ZARA品牌视为研究未来制造业的典范。
3. 现状
SPA模式被认为是后IT时代最成功的服装运营模式，其最著名代表就是西班牙服装渠道品牌“ZARA”，已经是一家引领未来趋势的公司并成为时尚服饰业界的标杆。此外还有瑞典的H&M、日本的UNIQLO等也都采用这一模式，这些品牌的年销售可高达数百亿甚至上千亿。而这些优秀的快时尚企业很多都已入驻中国并快速扩张。
在国内，美邦服饰2008年推出的Me&City品牌采用SPA模式，但诺奇从2007年开始，就逐步确立了SPA商业模式，成为国内SPA模式的先行者和典型代表。从产品定位看，诺奇着眼于为25-45岁的男士提供大众时尚服饰的产品定位亦与同行业其他企业存在一定的差异。
诺奇男装 快时尚
诺奇男装“快时尚”也称为“大众时尚”，主要符合三个核心要求，即产品紧跟时尚潮流、快速供应和大众价格。
从市场竞争来看，快时尚之所以能够得到消费者的青睐，是因为按快时尚模式运作的品牌能够提供丰富的、多样化的产品，提高了消费者的时尚选择性。
在时尚服饰行业，推行“快时尚”策略的ZARA无疑是满足消费者需求导向的成功典范，连全球知名奢侈品集团LVMH的时尚总监帕特都评价自己的竞争对手为“全球最具创意也最具破坏力”的品牌。
N&Q诺奇男装官网： http://www.nuoqi.cn/index.php
