鸿星尔克火爆出圈的背后：领导格局决定企业结局

日期：2021-08-03 发布人： 浏览数：4985

短短十几天，一个几乎没落的品牌蹿红成为频频断货的“国产之光”。

原本不到1000人观看的直播间，千万人涌入。

23日当天销售额暴涨52倍，仅用3天的时间完成了过去半年的业绩。

这就是国货品牌——鸿星尔克。

线下门店，半夜12点还挤满了人。

被顾客抢购过的店面，模特和衣服七扭八歪的散落了一地。

有人买了500块的东西，扔下1000元扭头就跑。

这不是在电影里，就是最近鸿星尔克面临的真实状态。

而这近乎疯狂的起因，是因为在河南洪涝灾难中。

年营收额为负2.2亿元的国产运动品牌鸿星尔克，豪捐5000万。

自己有难，还慷慨解囊的鸿星尔克，瞬间赢得中国人民的好感。

而这次捐赠引起的轰动效应，无疑给企业提供了难得的发展契机。

董事长吴荣照也向网友承诺：鸿星尔克立志成为百年品牌。

围观了事件整个过程，在看那个眼神干净、彬彬有礼的董事长吴荣照之后，我们得出了一个结论：领导者的格局，决定企业的结局。

艰难抉择，方显格局

“因为淋过雨，所以想帮别人撑伞。”这不是吴荣照的一句鸡汤，而是面对灾难，他真的感同身受。

2003年，鸿星尔克遭遇大水，半数设备和大量原材料资产被水淹；之后，一场大火烧光了一半的生产设备，资金链一度出现紧张。

2012年，快时尚席卷中国，吴荣照决定再次转型。却因营销不到位，错失了购买力强的年轻人群体，企业被逼到退无可退的边缘。

2020年，年营收额已经为负2.2亿元。

但是在艰难维持运转的同时，吴荣照带领企业一直在回馈社会：

汶川地震时，捐赠300万元现金和价值300万元的物资。

去年新冠疫情，鸿星尔克向武汉捐赠1000万元物资。

今年，新疆棉花遭到抵制，鸿星尔克也站了出来。

河南洪灾更是捐款5000万物资。

鸿星尔克是不求回报的，如果不是网友们发现，他连宣传都没有。

很多人说鸿星尔克捐款是一场营销，但是为了「极小概率得到极大回报」，放弃「极大概率得到不错水平的回报」，这是一般人很难接受的，他完全可以用这个费用请一个不错的代言人，但是他选择了捐赠。

同样，也有很多良心企业在自身艰难的情况下，在国家危难中贡献出自己的力量。

大家一直喝的汇源果汁，连续6年平均亏损4亿，这次捐款100万，随后被宣告破产。尽管与那几个亿的相比，这家企业也是拿出了最后一点积蓄，让人敬仰！

蜜雪冰城总部在河南而遭受暴击，它也是受灾一方，但是在它完成自救工作后，选择捐出2200万。

这种艰难选择，才能真正彰显一个企业的格局。

谋大事者，首重格局

曾国藩在谈到如何将事业做大时说道：谋大事者首重格局。

成大事者，争百年，不争一息。

张謇为何能成为中国民营企业家的楷模？他终生抱定“实业救国、教育救国”的信念，除了最先扛起实业救国的大旗，张謇更是主张“父教育而母实业”，认为“实业与教育迭相为用”，倡导通过实业壮大国力，又通过教育来为国育才。　　

张謇一生所获财富，皆为社会服务——他先是兴办实业，而后倾资兴学、以商养学，并将从商的红利捐作教育、慈善和地方公益经费。

福耀玻璃集团曹德旺为何因高尚的情操而受人尊重？因为他是有大善大爱的企业家，是一位从不行贿的企业家，自称“没送过一盒月饼”，以人格做事。

他是行善的佛教徒，从1983年第一次捐款到2020年为止，曹德旺个人捐款累计达到了120亿元，今年5月4日宣布捐款100亿，用于建立一所公办大学，河南洪灾爆发，更是捐款1亿元。

“为中国人做一片属于自己的汽车玻璃”，这就是曹德旺的境界。正是因为曹德旺的眼光独到，格局远大，他的福耀玻璃才能从中国农村的一个小工厂走向世界，成为宾利、奔驰、宝马、路虎、奥迪等豪华品牌重要的全球配套供应商，是世界第二大汽车玻璃厂商。

有格局的企业家，必以修身齐家、治企利天下为己任，以产业报国，社会责任担当为基础，把远大理想与个人抱负、家国情怀与人生追求融合为一。

不谋全局者，不足以谋一域。

高瓴资本创始人张磊也曾说：“投资人最后比的是品质和心性，企业家最后比的是品质和格局观。”

企业家有长远而敏锐的眼光，有家国天下的格局，必然会带领企业走上新台阶。相信在不远的将来，鸿星尔克会成为服装世界名牌，汇源果汁重组之后再获新生重回巅峰，福耀玻璃也会再创佳绩。

格局决定结局

企业的成长和发展往往受制于企业家格局的大小。所谓格局就是企业家的眼光、胸襟、胆识、魄力等心理素质。

格局决定企业发展的方向，赛道的选择，成长的边界，人才的多寡，组织能力的大小。

孔子云：“君子不器。”意思说君子不应该像某件器物一样，作用仅局限于一个方面。