据了解，这不仅是大悦城控股北京大区公司在房产电商领域的一大重要布局，更是其在疫情后捕捉到的一大流量平台，借力冲击全年业绩。

与此同时，大悦城控股北京大区公司“9.9悦购节”正式启动，该活动以旗舰店为增长主引擎，辅以大悦城在零售领域中的强劲势头，势必为用户升级全新买房体验。

沉浸式营销 开创旗舰店2.0新玩法

京东旗舰店是品牌数字化营销的最佳阵地，以直接获取粉丝、直接运营消费者、直接管理数字化品牌和资产而著称。通过京东亿万量级消费者画像，大悦城控股北京大区公司直接生产内容和智能营销，彻底告别传统的营销模式。

如何在旗舰店玩出新花样，不仅考验着大悦城控股北京大区公司，也是对房地产跨进电商领域的一个严峻考验。

利用大流量平台获取流量优势引流线下，同时凭借自身线下商业优势反哺线上，形成互补和融合——其本质在于以客户为中心，打造平台，提升用户体验。通过线上+线下全闭环的消费场景营造，基于京东大数据和研发能力，打造线上线下一体化生态闭环。大悦城控股北京大区公司率先以“9.9悦购节”破题，充分发挥大悦城IP属性，在活动中着力强调线上+线下的沉浸式体验，加速整个房产品类创意营销趋势发展。

京东房产及大悦城控股北京大区公司强强联手，借助各自在相关领域的产品、技术、品牌和资源等优势，共同拓展大数据、线上线下联动营销场景开发和创新产品探索等方面展开深度合作，使用户深度沉浸其中。

京东直播不为带货而带货

电商节日一次次试图撬动起疫情过后的消费热潮，直播带货无疑成了京东的一把营销利器。2020年，直播带货俨然成了炙手可热的互联网风口。更长远来看，直播带货的价值，不仅在于激活疫情过后的消费市场，其在加强产业链整合、提升销售效率等方面发挥的积极作用，也预示着这一模式带动下庞大的利益产出。

大悦城控股北京大区公司正是抓住这一点，以每周在旗舰店落地一场情景式直播频率拉近与消费者距离，同时加强用户粘度。大悦城控股北京大区负责人介绍到：“直播不只是一个带货工具，更是拥有无限想象空间的营销场”。

跨界出品，《新消费主张与居住关系》蓝皮书即将出炉

值得一提的是，此次京东与大悦城控股战略合作仪式当天还将发布《新消费主张与居住关系》调查蓝皮书。在探讨电商与房产行业间如何握手的同时，也为用户提供了全方位的消费与买房的前沿洞察。这既是一次对于房产品类线上+线下转化的深挖探索，同时满足买房人动态变化的需求，更为品牌带来新的增长空间。

大悦城控股北京大区公司通过京东大数据强化品牌数字化营销能力，形成和消费者的深度链接，以大数据助力提升客户体验和购房效能，实现长久的可持续运营发展。

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