高值医用耗材管理SPD系统_全流程闭环可追溯管理
2019-02-27 17:34
高值耗材价值高、医院供应商数量众多，耗材配送质量监管欠缺
1.部分“计划性”采购耗材院内配送流程不合规，大部分“跟台”模式高值耗材验收流程缺失；
2.“先斩后奏”使用的高值耗材补录准入时缺少“已使用证据”；
3.产品注册证、生产许可证、产品经营授权等资质材料动态管理录入管理困难；
4.高值耗材医院内部管理普遍采用“寄售”和“跟台”模式，寄售“灰色库存”和跟台“临时送货”难以监管；
5.高值耗材物资采购，医院现有的“信息系统”本质上是套财务记账软件，无法支持全流程监管，无法提供实时消耗及“事中”监管数据；
6.难以实时监管违规使用、可计价耗材重复/错误收费，审计风暴、医保检查到来时难以应对；
7.高值耗材供应商与科室接触面大，内部人员廉政风险高；
8.如何应对医用耗材整治？如何对接“两票制”。
以大供应链高值医用耗材管理SPD系统实施效果
1.医用耗材管理实现全面信息化，多级库管理轻松方便；
2.供应商管理评分有依有据，效期管理，证照管理等预警提醒；
3.医用耗材运营成本最大程度降低甚至为零；
4.第三方运营团队协助，医生护士真正获得“释放”；
5.信息化系统管理精细，耗材收费差错极大程度避免；
6.设备科工作强度减轻，更强调审核监管工作；
7.统计数据实时方便，财务管理轻松，核查方便；
8.助力耗材精细化管理，助力科室新绩效改革。