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职业门创新联营模式,实体店男装的变革之路
2019年08月13日 16点8分 商业成功的诀窍就3条 易经讲什么? 知其三,知其二,知其一 国学经典书架——《论语》解读初稿

  文章的开头我们先来看一组美国媒体发布的数据,该数据显示美国连锁产业占比社会消费总额的60%,而目前中国连锁产业占比社会消费总额的28%。这一数据意味着什么?意味着国内连锁加盟产业上升空间巨大。

  当然做连锁加盟的品牌相信也对这一数据不会陌生,只是知道市场巨大和占领巨大市场是两码事。例如拿食品连锁的大企业如绝味和周黑鸭来做对比,众所周知周黑鸭采取的是直营模式,绝味采取的是加盟模式,两种模式也是当前连锁加盟品牌们常常选择的两大模式。其中也不乏一些品牌既有自己的直营店,也会对外实行加盟联营模式,结果都是无非想让品牌产品快速布局全国,占领市场、进入用户生活。

  事与愿违的是伴随着连锁加盟产业的不断发展,传统加盟模式的弊端也在不断涌现,其中最为突出的便是加盟店铺难管理,部分店铺在追求效益的同时无视品牌形象等等情况时有出现。当然,与之相对的直营模式也会存在发展速度缓慢等弊端。

  当两则弊端都开始越发凸显的时候,半路杀出的职业门品牌却发展出了一种全新的连锁加盟联营模式,后来这种的模式开始被多个品牌运用,而值得深究的是职业门品牌的联营模式其核心含义是什么?相比起之前两种传统的模式又有什么样的区别呢?

  本质上职业门联营模式最大优势已然在“先销售后结算,全国联网不压货”的政策优势中体现。传统的服装连锁品牌需要创业者先给出加盟费、保证金、管理费等,同时还需拿出一笔钱来在总部进货,以及在开店所在地还需花费房租费、装修费等多重费用,想要开店显然没有二十万左右那只能是天方夜谭。另一边的连锁品牌又想快速发展,但直营又苦于需要庞大的资金和人员,而加盟又要保证加盟者不损坏品牌形象,因此收取各种保证金、管理费也成为了常态。而职业门品牌的运营模式,既减轻了创业者的投资负担,又加快了品牌店的拓展速度。

  职业门推出联营模式将能够保证形象统一的同时,形成更强的品牌效应,与加盟模式相比,职业门创新且独一无二的联营模式风险更小,它将销售商与公司的命运捆绑在一起,无论是在拿货、资金、供货上总部都会给予更有利的保障,提升商家的积极性,促进门店销量也能够持续保持品牌知名度的增长。

  未来可预见的是,职业门联营模式的出现,解决了传统直营模式以及加盟模式的不足,授商家以渔,让其在品牌的知名度与效应下得到效益,同时也让品牌获得成长。如今,男装行业已经全面流行联营模式,可见,这是大趋势,也是时代发展之必然。

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