银鹭集团原董事长陈清渊“再创业”！4.2亿接盘破产盛洲食用油！

2018年12月，《福建日报》刊登了一则征集重组方公告，对普通厦门人来说，犹如“晴天霹雳”：超市货架上常见的本土食用油品牌“盛洲”，破产啦！？

扛过了2008年，却直挺挺地倒在2018年，“卖油郎”中盛究竟怎么啦？

厦门翔安的金柄紫云黄氏大宗祠

与很多明星企业家不一样，中盛集团创始人黄文传，一直坚称自己是“地地道道的中国农民”。黄文传曾如此回应：“我几代都是农民，具有农民诚实守信思想，农民做事讲究实实在在，作（做）企业也是如此。”

黄文传，生于1954年12月，厦门同安马巷人（今为厦门翔安）。解放后，因家庭成分被划入“地主”，青少年时代的黄文传，生活非常的艰辛。他的母亲，过早撒手人寰，黄文传直到11岁才上学。读到小学二年级，学校却通知他，地主儿子是不能上学的。为了生计，14岁的黄文传，到附近的水库工地，靠拉板车来挣工分。

用一辆独轮车，从山里往村里运石料，黄文传每天起早摸黑、早出晚归。由于那时长年和工人们在一起吃住劳动，后来发家当上了大老板，黄文传仍有一个习惯，常蹲在街边吃稀饭。

中盛粮油集团创始人黄文传

1988年，当时的马巷洪溪村办起了土榨油坊，濒临倒闭，为挽救这一村办小厂，村委会使出一招：让私人来承包经营。此举，一下子改变了当了20多年农民的黄文传命运，开启了他白手起家的“卖油郎”生涯。

那一年，黄文传已是34岁的人，考虑了几个晚上，他决定揽下这一“烂摊子”。当年的油坊仅有4人，是一种季节性油脂压榨加工厂，仅干一个月，其余的11个月都在种田。

花生，厦门漳州二地人，也称之为“落花生”。小油坊压榨花生油，是周边农民拿自家种的花生来加工，再兑换花生油和花生渣饼。承包之后，黄文传、陈宝珍夫妻俩一早忙到晚，一天只能榨出80公斤花生油。后来，他想扩大经营，却碰上资金困难，磨破嘴皮跑了几趟路，才从信用社贷到1000元。

中盛创办于1993年，自小平92年南巡之后，黄文传敏感地意识到，国家会放开粮油市场，照他的说法，是到了“鸟枪换炮”时候。

盛洲食用油厂区

黄文传决心办起一个有规模的大油厂，经过1年筹备，靠着东拼西凑的资金，征地10亩、投资700多万元，终于建起了厂房、仓库、办公楼、生活设施配套齐全的现代化油企“中盛粮油”。

1995年，中盛注册了“盛洲”牌商标，后来，黄文传到香港考察后，改变过去那种大桶装油的简单包装方式，推出了便于携带的小包装、精包装，备受消费者青睐。

日后的中盛，已累计投资约24亿，曾拥有食用油年产能约63万吨，产值约50亿元。不算全国市场，光是在厦门本土食用油市场份额，中盛的占比在65%以上，在福建市场也三分其一，在本省及周边市场上雄踞一片天地。

中盛粮油集团总裁黄金安

一代会老，二代当立，传承是家族企业发展过程中的一件大事。

黄文传有两个儿子，长子黄金安，次子黄火荣，二兄弟年龄差2岁。

他常教育儿子，自己过去是穷人，不要看不起穷人,要善待穷人。在中盛集团成立15周年，倡议勤俭务实办事的黄文传，将预备庆典活动的全部费用，用于启动公益事业“盛洲·黄文传教育基金”，后来又办起了其他慈善公益项目，曾被传为美谈。

长子黄金安，生于1976年8月，曾任中盛粮油集团总裁。上世纪90年代中期，他在厦门一家银行工作，1998年，在父亲要求下，回到家族企业中盛。2004年，父亲黄文传正式将中盛粮油交棒给了黄金安之后，虽还挂任董事长一职，事实上已是退居幕后，中盛进入家族二代的经营时代。

中盛油罐车

厦门盛洲如今为何巨债缠身、被迫破产重整？

去年12月14日，福建本地媒体《海峡导报》在相关报道的小标题上用了“遭限价重创？”“玩期货亏了？”。不过，尽管身处破产重整漩涡之中，可旗下位于同安的盛洲植物油公司，生产车间里各项生产情况仍保持正常；且对经销商和商超的销售，也与往常无二；这无疑对日后引入接盘方，参与重整，提供了较好的环境。

查阅中盛集团此前公布的财务数据，2017年是一个关键转折点。因此前的三个年度，中盛的负债都是较为稳定，徘徊在5亿元数额左右。但到了2017年末，中盛负债总额突然就飙升至13.2亿元，同期资产总额仅有9亿元，资不抵债，且还是其负债额首次超过了资产。

后来发布的招募公告也显示，中盛集团及其子公司旗下的几乎所有不动产、商标、机器设备等资产均处于抵押状态。

其中，中盛持有的厦门国际银行735万股股权，之前被交行送上阿里拍卖平台进行公开拍卖，拍出的3470万元，优先用于偿还银行欠债。

2018年9月18日，厦门中院发布公告，向社会宣告中盛进入破产重组的司法程序。数月的财产调查、债务登记及资产评估后，厦门中院于12月6日再公告称，公开向境内外征集中盛破产后的重组方。

青年农民自筹3万缔造年销百亿“八宝粥”商业传奇

银鹭八宝粥

花4.2亿接盘，一提及银鹭创始人，很多人会想到其品牌的“八宝粥”、“花生牛奶”等。

银鹭食品事业，始创于1985年，总部位于厦门，目前拥有厦门、山东、湖北、安徽、四川五个生产基地，罐头食品、饮料产品的年设计产能为600万吨。

2011年，百亿银鹭，牵手百年雀巢，现主管银鹭的是雀巢资方派驻的管理层代表崔伍迪先生（Mayank Trivedi），担任银鹭食品集团总裁兼CEO。

2016年，雀巢给银鹭更换了新的管理层，创始人之一陈清水卸任银鹭食品集团总裁后，其职务由在在雀巢供职20余年的崔伍迪接任。

2011年，雀巢收购银鹭60%股权，时任雀巢大中华区董事长兼首席执行官狄可为表示：他收购的中国公司中最看好银鹭，因为“只有银鹭有潜力成为像娃哈哈那样的公司”。

银鹭创始人之一、厦门银鹭集团董事长陈清渊

今年3月22日，银鹭创始人及股东陈清渊新设立的新盛洲植物油有限公司，通过资产购买和品牌受让的形式，对盛洲品牌进行重整，该项交易总作价为4.2亿元。

陈清渊表示，“有信心让新的盛洲品牌甩掉原厦门中盛粮油集团有限公司及厦门盛洲植物油有限公司的沉重历史包袱，轻装上阵，使盛洲品牌凤凰涅槃，浴火重生。”

他还强调：“以往我们做粥，也是在众多竞争品牌中脱颖而出，我们有三十多年的企业管理经验，考虑到盛洲是中国品牌，不忍心落寞。”

谈及新盛洲的品牌愿景，陈清渊自信地说：“匠心打造符合中国人体质及生活饮食习惯的天然好油，争取成为家庭一代又一代喜欢的，天天使用的美食好油。”他受访时还介绍，未来核心产品主要会集中在玉米橄榄油、非转基因玉米油、以及花生油。

银鹭创始人之一、原集团总裁陈清水

说起“八宝粥王”银鹭的创办历史，堪称一部教科书级的传奇。更值得一提的是，与中盛创始人黄文传一样，银鹭主要创始人陈清水、陈清渊兄弟，也是厦门同安地地道道的农民。

陈清水、陈清渊兄弟，祖籍福建厦门翔安新圩的马塘村（注，过去属于同安），早年这里曾是穷乡僻壤，“灯不明、路难行、水奇缺”，在地人常说：“有钱不借马塘人，有女不嫁马塘郎”，是厦门同安最穷、最贫困的乡村。

陈清水、陈清渊兄弟小时候，父母都是农民，上有年迈祖母，陈清水光是兄弟姐妹就有9个，1972年，因欠债太多，父亲进过“学习班”。陈清渊日后回忆说，当年他家在生产队的超支欠款达到了1700多元，当时可是一个不小的数目呀！好不容易卖了一头猪，除了给孩子换回点学费外，另一半交给生产队抵扣债务。

厦门翔安马塘村新貌

陈清水是家中大哥，小学四年级后，就辍学回家，只因多了一个劳动力。比哥哥来说，陈清渊算是幸运一点，父母咬咬牙，坚持让他上学，当1976年陈清渊高中毕业时，他已是马塘村学历最高的文化人之一。

因为有文化，陈清渊当了马塘自然村的会计，知识和接触面也比周围的人更广一点。日后，陈清水开手扶拖拉机，四处跑运输时，二弟陈清渊已在当时新圩公社工作，兄弟俩开始帮当地供销社跑菜蔬运输。

银鹭的前身，是1985年创办的同安县新圩兴华罐头厂，这是当年同安的一家村办工厂。创始人一共是8位青年农民，主要是陈清水、陈清渊等马塘农民，其中一个是邻村的，筹措的资金一共3万元。

1988年，标准罐头生产通用厂房建成后，银鹭进入“茁壮成长”期。其中，1990年获得爱国华侨黄福华先生20万美元的投资，创办了中外合作企业厦门同茂食品罐头有限公司，而1992年八宝粥试产成功并投放市场，银鹭一举成名。

当年创业伙伴在新圩兴华罐头厂合影

黄福华，是陈清渊太太的堂哥，新加坡华侨，当时，陈清渊和他一提起合资办厂，黄福华连合同都没签，就把20万美元汇过来。这一切，凭的是亲缘，更是信任。日后，国企厦门市粮油进出口有限公司也主动要求入股。其中，起名“同茂”，“同”字指的是同安，而“茂”，则是从黄福华先生在新加坡办的企业名称中取来。

也就是说，在上世纪90年代，当时的“同茂”已是一家混合所有制企业，股东中有外资、国企、私人等多种成分。

也正因为有银鹭，一个企业造富一个村，马塘村变了模样，换了新貌，全村人也富了起来。

日后，银鹭先后组建厦门银鹭集团、厦门银鹭食品集团，拓展建设山东银鹭和湖北银鹭生产基地，并于2000年确立实施“人才、科技、名牌”三大发展战略，发展也驶上快车道。

2010年至今，银鹭进入“国际化时代”，第三次借力，引进位列世界500强的—雀巢集团进行强强联合、合资合作，共同拓展大中华区乃至国际市场。与之同时，银鹭国际运营中心总部也安置在厦门湖里。

目前，除即食粥品、花生牛奶等饮品外，银鹭还生产雀巢即食咖啡等产品。

与之同时，生于1958年的陈清渊家族也多次上了各式富豪榜单，其中，2009年以20亿元的资产排名152位，成为当年胡润财富榜上的新面孔。

■来源：一波说、每日摘闻

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