资讯 | 张超：助力实体店破局，走进智能化联盟化营销新时代
近年来，传统实体服饰行业面临很大的困境，许多实体店纷纷发展新零售业态。这次就邀请到 全球货仓、常熟严选创始人张超来聊聊实体店的发展。
INTERVIEW
张超
全球货仓创始人
常熟严选创始人
当下的服装产业环境，纯实体或纯电商的时代已成为过去式，未来服装行业的发展必定是线上线下相结合的模式。
实体店的转型升级，从线下向线上发展，要跳出纯电商渠道思维，引导并培养消费者的消费习惯。
我始终认为，实体店有实体店的优势。从长远来看，实体店拥有长久的生存空间，不会完全被取代。
当下火热的直播模式不能作为实体店向线上发展的单一模式，一方面是直播模式需要组件团队，成本消耗较大，另一方面是直播卖货的形势随时可能有变化，不稳定。可以把直播作为一种辅助手段，一个社交平台，起到引流作用，但是不能只靠直播转型。
一站式服务
很多人误以为我们是做直播的公司，其实不是，我们是“做服务”“提供idea”的公司。
常熟严选是一个赋能型产业共享平台，致力于服务常熟本土服装供应商的线上渠道拓展，从模式复制、平台搭建、数字营销、云仓互联、出货渠道匹配等一站式服务。
提供货源
我们基于常熟的货源优势，为实体店铺提供优质货源。
全球货仓方面更注重款式更新速度，而常熟严选方面则做到真正的“严选”，面料、做工、选品层层把关。不仅在品质上严格筛选，在价格方面也做相应把控，让实体店保有利益空间，在品质和价格上都能有绝对的优势。
提供服务
实体店转型升级面临的第一个问题就是流量问题，做不成供应链平台，因为供货选择多，没有优势。常熟严选有流量、有店铺承接方案，产品选择多、更新快、价格省。
我们在为实体店提供优质货源的同时，匹配营销方案，设计相应活动。采购商是大家的客户，想留住采购商，提高客户黏性，为客户打造的方案就要好，适应品牌。
引流产品到店自取，产生连单率
所有门店都在线上小程序上有所体现
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