广东惠州电厂二期：“惠”就湾区新画卷

2023-12-26 18:16

来源：澎湃新闻·澎湃号·政务

为全面展示国家能源集团贯彻落实习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，深入开展主题教育，以煤炭保能源安全、以煤电保电力稳定、以多元快速保可再生能源规模化发展、以一体化数字化保公司综合实力提升、全力推进重大项目建设方面的生动实践、蓬勃进展和可喜成效，集团新闻宣传五个专题采访组，分赴集团各产业板块一线深入采访。

今天，跟随采访组前往广东惠州，探访国家能源集团惠州电厂二期燃气热电联产项目的建设现场，看科技与创新的勃勃生机。

背靠青山，面朝大海，位于惠州市南部的大亚湾石油化学工业园区，犹如一颗镶嵌在翡翠绿洲上的明珠，闪耀着工业的光辉。这里曾是古代海上丝绸之路的重要补给站，如今这片充满活力的工业热土成为重要的石油、化工产品生产基地，承载着国家经济发展的重要使命。

在这片工业园区的东南角，机器轰鸣，工人忙碌，塔吊高耸，焊花溅落，一块块钢板、一根根钢骨在空中精准对接……作为省、市、区“十四五”重点建设能源项目，国家能源集团国产BIM和数字化“双示范”工程，国能广东惠州电厂二期燃气热电联产工程正加速建设。明年，两台500兆瓦的清洁高效的燃气热电联产机组将为这座园区、这个城市注入新的动能。

提高供热质量

稳定热源护航工业园区企业发展

“大亚湾石化区炼化一体化规模位居全国前列，连续五年位列‘中国化工园区30强’第一。园区已落户项目114宗，有13家世界500强企业，2022年实现产值2425亿元。”国能广东惠州电厂总经理李利民指着石化工业园区的地图介绍，“惠州热电是这座工业园区的配套电源点。”

惠州电厂卸煤码头全景

李利民口中的国能广东惠州电厂一期工程投产于2010年，共拥有两台33万燃煤热电联产机组，在向电网输送稳定电能的同时，承担着园区供热的功能。园区内，除了少数超大型石油炼化企业使用自建热岛供能外，绝大多数中下游化工企业生产所用热能正出自这两台机组。

鸟瞰这片工业园区，一条条蜿蜒曲折、总长达50公里的银色管道，将惠州电厂同园区内28家中下游石化企业紧密地连接在一起。作为广东省内首家实现高、中、低压三联供的供热企业，2023年，国能广东惠州电厂以平均300吨每小时的供热流量，累计向园区企业供达770万吉焦，占园区热能消耗总量的95%以上。

对于惠州电厂来说，平均300吨每小时的供热流量，早已逼近单机供热流量310吨每小时的能力上限。同时，单一热源供应，也对电厂的稳定运行提出了挑战。“一期工程两台机组正在顶格对外供热。在机组检修期间，单机保供热的安全性和稳定性，则直接影响中下游石化企业生产。同时，随着石化区的不断发展，园区的热力需求也在不断增长。为满足用户需求，推动电厂持续发展，早在一期项目建成投产后，我们就提出了建设二期热电联产项目的设想。”李利民介绍说。

惠州电厂二期项目现场鸟瞰图

为满足“十四五”期间大亚湾石化区电、热、冷等综合能源需求快速增长，根据广东省当前能源产业、环境保护等政策，结合地方及石化区产业发展规划，二期工程采用燃气-蒸汽联合循环供热、电，建设两台500兆瓦燃气-蒸汽热电联产机组。工程已纳入广东省保障电力供应重点项目。

据介绍，相较于传统燃煤电站，二期工程建设的燃气热电厂具有快速启停机的特点，可以根据电力负荷的变化灵活调整输出，这有助于保障广东省电力系统的稳定运行，提高供电可靠性，缓解电网调峰压力。

惠州电厂二期项目建设现场吊装作业

“惠州二期工程建设过程中，还承担了两项重要的创新探索，一个是在管理方面，探索PMC项目管理模式；一个是在数智化建设方面，探索实施国产化BIM技术和数字孪生电站建设。”惠州电厂副总经理薛丰介绍，二期工程于2022年9月开工建设，计划于2024年上半年投产，预计每年可为地方经济社会发展提供39.3亿千瓦时清洁电能和727万吉焦高品质热能。

创新基建管理

提高基建质效培养专业人才

在繁忙而复杂的建设现场，一支专业的项目管理咨询（PMC）团队正发挥着重要的作用。这个由经验丰富的项目经理、工程师和技术专家组成的团队，负责协调整个工程的进度，确保项目按时、按预算和按质量标准完成。

惠州电厂二期PMC项目部对数字化

工程进度模拟展示功能进行查看和讲解

作为成建制的管理团队，PMC团队旨在以其过硬的业务素质、丰富的基础设施建设经验和规范高效的管理模式，弥补建设单位在工程人员配置和工程管理经验上的短板，完善基建管理体系，为项目的高标准投产和顺利竣工验收提供坚实保障。

“在集团公司基建管理专业化、快速化、规模化发展的大背景下，电力工程公司的PMC管理模式应运而生。”电力工程公司党委书记、董事长袁光福说，实施PMC模式，能够实现集团资源的高效整合和基建标准、目标的统一，PMC团队作为业主的代表或业主的延伸，能有效控制工程设计、质量、安全、进度和造价，保证项目的成功实施，建设集团新时代的“两高一低”工程。

惠州电厂二期项目PMC管理人员

在进行汽轮机中低压转子叶片清理检查

为了实现这一目标，电力工程公司党委高度重视，成立了由主要领导牵头、业务部门骨干组成的广东燃机项目工作专班。该专班通过压缩管理层级、提升为公司直接管理，集中公司的力量和智慧，提高了工程组织的效率和管理力度，为PMC项目团队提供了坚强的业务指导、技术支持和资源协调。PMC项目管理团队根据项目特点，制定了包含7大项、36小项的行动措施，并按照“五定”原则落实，采取专班督导、专家团队支撑、专项示范引领等措施，实施精细化管理。

惠州电厂与PMC团队遵循“一个项目、一个团队”的思路，实施一体化管理，按照“一个目标、一个标准、一个体系”的原则，发挥各方面积极性和优势，协同推进项目的各项工作，他们正在通过这种协作模式，探索一种新的基建管控模式。

“我们的工作不仅仅是为了完成一个项目，更是为了培养基建人才，为集团公司积累电力工程建设经验。”袁光福介绍，在众多举措的推动下，目前PMC团队已经通过惠州电厂二期项目实践形成了《燃机PMC项目管理指导手册》，确保了项目管理成果的可总结性、复制性和推广性。

数字技术赋能

打造集团数字化“双示范”电站

高高的塔吊在空中挥舞，工程车辆穿梭于工地之间，建设现场时而传来钢管、铁板清脆的敲击声，与机器的轰鸣声交织在一起。

这个看似与其他工地别无二致的施工现场，隐藏着两项前沿的工程建设技术运用——数字孪生电站与国产化BIM技术。

“BIM其实是英文Building Information Modeling的缩写，翻译过来是建筑信息模型，简单来说，它可以帮助我们实现工程建设全过程的数字化管理。现在国外已经有较为成熟的BIM技术，我们这次依托二期工程开展的是国产化BIM技术的应用。”惠州电厂二期数字化工作组组长乔溢介绍。

惠州电厂二期数字化工作组组长乔溢

演示讲解基建管理驾驶舱模块功能

为了摆脱对国外技术的依赖，同时确保工程建设数据的安全性，国家能源集团依托基于国产BIM的发电工程数字化关键技术研究项目开展了包含火电、风电、水电、光伏等板块的国产化BIM研究与应用。

“火电BIM应用也还细分为燃煤电厂和燃气电厂，我们承担的是燃气电厂部分的研究。”跟随乔溢来到了数字化基建指挥中心，项目团队的成员正在研究工程现场安装步序与实际工序是否一致。“我们项目团队目前共有成员20人，主要从事数字化工地、数字孪生电厂等开发工作。”

国产化BIM技术应用在电力行业尚属首次，建模成为了第一道坎。“我们需要使用三维建模技术将建筑设计、施工和运营的各个阶段整合起来，创建一个包含建筑物的形状、位置、材料、构建细节、性能等方面信息的数字化模型。”项目团队陈晓烈介绍，“我们并没有现成的模型可以直接用，每一个设备都需要重新建模。可是一旦我们完成了这项工作，其他单位只需要简单修改数据，就可以直接使用。这是一项具有开拓意义的工作。”

10月27日，惠州二期BIM项目已经成功通过验收，研究团队对惠州电厂一期、二期工程进行全厂三维建模，并对主变压器、凝结水泵、循环水泵和给水泵组等重要主辅设备进行部件级建模，组成了一个完整的电厂三维模型。基于电厂三维模型，实现了三维校审、碰撞检查、管线管理、施工进度管理、危大施工预演、设备拆解模拟、全景漫游、三维驾驶舱、视频监控、实时监测等多项功能，为项目建设提供了参考和帮助。未来，它还将为运维管理提供强有力的指导和支持。

惠州电厂二期项目施工人员在进行主厂房幕墙龙骨焊接工作

除了国产化BIM研究外，数字孪生，这一创新技术也在应用中展现出了巨大的潜力与价值。

“数字孪生技术的应用，意味着每一个设备、每一条直径DN80以上的管道都有一个虚拟的‘双胞胎’。”乔溢指着数字化基建指挥中心大屏幕上的数字孪生系统说，“通过精细的传感器和物理模型，施工现场与系统中的模型建立起了密切的联系，现在系统已经实现了安防监控、数字工地、安环管理、质量管理、进度管理、造价管理、物资管理、调试管理等八大功能。”

“进入施工现场请佩戴安全帽！”随着现场响起的提示警报，一条作业人员安全风险提示在调度室大屏弹出。截至12月初，数字孪生系统已自动识别安全生产隐患186条。