河南这家老牌钢铁企业如何变身3A级旅游景区

作者： 大河财立方

发布于:2020-11-22 17:51

雪球

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经过钢花路大型钢花雕塑，记者来到位于豫北工业重镇安阳市的安阳钢铁集团有限责任公司（以下简称安钢）厂区前的迎宾广场。

水系、石景、树木掩映下，安钢的厂区新面貌映入眼帘。进入厂区，长颈鹿、钢琴演奏者⋯⋯一个个安钢员工用废钢材料制作而成的工艺品，错落有致地安放在道路旁的草坪上。

能够成为河南省首个拥有3A级旅游景区评级的钢铁企业，得益于安钢从2016年起开始的绿色发展能力建设。

安钢副总经理郭宪臻表示，从2016年起，安钢先后投资超过70亿元，最终建设成为国内第一家实现全流程干法除尘并消白的钢铁联合企业，也是“公园式、森林式”的园林化工厂和以工业旅游为主题的国家级旅游景区。

同时，安钢“一个中心、四个基地、多产业”的新发展格局也在加速推进。

投资超70亿元

用经得起历史检验的技术打造绿色工厂

由于钢铁冶炼本身会产生大量的废气、废水和废渣等，钢铁企业一直都被认为是环境污染大户，安钢也曾因为环保问题饱受诟病。

而现在，在这个以“冶炼”为主题的3A景区级主体厂区里，不时能看到学生组团感受独特的工业风旅游，了解中国金属冶炼发展的历史。据介绍，当地的年轻人还会来这里拍写真、婚纱照，而不用担心浅色衣服会被染黑。

郭宪臻表示，越来越多的人来景区参观，甚至来拍婚纱照，意味着安钢的3A级景区已名声在外，绿色发展获得更多人认可。

此前，随着京津冀大气污染治理加速推进，邻近河北省的安钢也面临一到冬天就限产的情形，经营收入随之减少，但企业的负担却并未减轻，如何妥善解决安钢的绿色发展问题，已关系到安钢的永续发展。

安钢旗下上市公司 安阳钢铁副总经理刘永民告诉记者，安钢从2014年起就开始实施环保治理，主体生产工序按照当时国家环保要求，全部实现稳定达标排放。2016年国家颁布了超低排放标准，对环保提出了更高的要求，安钢更是将环保治理放在了生存保卫战的重要位置，不断加大投入，纵深推进绿色工厂建设。

安钢绿色工厂建设分两个阶段实施，第一阶段投资30多亿元，主要解决有组织排放。第二阶段投资26亿元，主要用于彻底解决无组织污染，除了给原料厂加盖料棚＋喷淋，皮带机封闭并加以除尘，安钢还全面淘汰了“国五”标准以下的汽车，物流车则替换为新能源汽车。

2018年和2019年，随着两个阶段治理的相继完成，安钢的日排也由最初的30吨降低至目前的6吨~7吨，降幅超过80%，这为安钢3A级景区的建设奠定了基础。

在此基础上，安钢厂区的园林化改造正式展开，该项目总投资约16亿元，立足现有格局设计园林景观，经过一年多的建设，“十步一景”的厂区新貌正式形成，安钢厂区也变成了河南省首个园林化工厂。

“安钢焦化环节的烟道气脱硫脱硝技术由公司与合作伙伴联合开发，目前处于世界领先地位。”郭宪臻表示，安钢起步就瞄准世界领先，并使用经得起历史检验的技术解决环保治理问题，不留后遗症。

目前，安钢建设了厂区排放的监控中心，对厂区2000多个排放点位进行监控，通过监控中心可以随时看到排放点的现状和指标，可以提前预警。

环保约束日益收紧

绿色发展已成企业做强根本

安钢的前身 安阳钢铁厂成立于1958年，曾是河南工业战线的“十面红旗”之一，经过60多年的发展，已成为一家总资产规模近550亿元，并拥有一家上交所上市公司的企业集团。

在新的发展环境中，安钢也焕发出新的生机。安钢提出了“创新驱动、品质领先、提质增效、转型发展”的发展战略，着力打造绿色发展、高效发展和高质量发展三大特色，第一大特色就是绿色发展。

据了解，2019年冬季来临之前，国家出台的环境绩效分级政策，对39个行业中企业的绩效分成A、B、C三档，对不同档的企业进行差别管控，引导和鼓励企业加大绿色发展建设投入力度。

郭宪臻表示，为保证公司的稳定和长效发展，目前安钢正在全力冲击环境绩效A级企业，A级企业在冬季大气治理期间可以自主减排。

随着绿色工厂建设持续推进，安钢也尝到了绿色发展带来的甜头。2017年、2018年、2019年，安钢环保建设逐步完成，也给业绩带来了一定的改善。

“环保工程本身也是一个效益工程，别人被限产的时候你可以正常生产，企业的效益就能获得保障。”刘永民表示，企业绿色发展做好之后，也可以享受到各种相关的政策支持，除了直接的绿色补助之外，还有绿色信贷。

在刘永民看来，在目前的环境约束之下，绿色发展已经成为一家企业做大做强的前提。

此次绿色工厂银企对接活动，安钢财务部长张宪胜表示， 郑州银行此前曾与安钢有过多年合作。而郑州银行代表则表示，将借此次契机，推动两家机构再次牵手。

与城市共同发展

“产城”融合之路越走越宽

安钢建厂之初，位置处于安阳市区外的远郊，其员工曾面临找对象难的窘境。而随着安阳市经济的发展和城市框架的拉大，以及钢铁企业本身的资金、技术、人员等要素密集的特点，昔日荒凉的安钢厂区也变成了城市建成区。加之强力的绿色投入和工业主题旅游的发展，安钢与古都安阳市的深度融合发展条件日趋成熟。

目前，安钢正利用临近殷墟的位置优势，着力打造中国第一个金属冶炼文化主题的旅游路线，将殷墟中的中国古代金属冶炼历史与安钢的现代金属冶炼结合起来。这样，参观殷墟博物馆的游客可以来安钢体验现代金属冶炼文化，而来安钢旅游的游客，也可以到殷墟博物馆了解中国古代冶炼的悠久历史。

郭宪臻表示，将殷墟博物馆里的古代金属冶炼遗址和安钢现代金属冶炼文化串联起来，也赋予了历史更直观的、新的表达方式。

实际上，金属冶炼文化主题公园的融合发展，只是安钢与安阳市实现产城融合发展的融合点之一。在污水处理、城市废旧垃圾处理、城市供热和现代装配式建筑钢结构件等方面，安钢与安阳市之间还有较大的融合发展空间。

而在不久前，工信部也再次明确，将积极引导钢铁企业践行绿色发展理念，鼓励“城市钢厂”优先选择就地改造，实现产城共融。

一个中心+四个基地+多产业

安钢新发展格局呼之欲出

近年来，在 国企改革和绿色工厂建设成效逐步凸显的同时，安钢确定了“走出安钢发展非钢、走出安阳发展安钢和走出国门发展安钢”的思路，安钢的转型和发展框架也呼之欲出。

在走出安钢发展非钢方面，安钢已发力环保产业、现代制造业、现代物流业、现代农业以及文旅康养等产业。

郭宪臻表示，目前安钢的钢铁主业规模占比在60%至70%，下一步将在做好主业减法的同时，加大非钢产业发展力度，未来非钢产业要占据安钢整体规模的半壁江山。

在郭宪臻看来，主业做“减法”是减量，而不是减少产值，安钢也将通过技术开发和联合开发等方式增加高品质产品，做到减量、减排但不减收入、不减税收。

“个头不一定很大，但要强筋壮骨，一定得有肌肉、有内涵。”郭宪臻表示。

与此同时，“走出安阳发展安钢、走出国门发展安钢”的思路也已付诸实施。

2018年6月底，安钢置换产能项目正式落地周口，并于2019年10月份正式开工，项目投资规模58.38亿元，预计年产棒材166万吨；今年6月16日，安钢与天瑞集团、南召县人民政府签署战略合作协议，拟共同打造云阳绿色冶铸一体化项目，项目建成后将实现铸造产能100多万吨，销售收入100多亿元的双目标，同时实现利税10亿元，直接安排就业5000人。另外，安钢的柬埔寨基地也已经申报立项。

为服务安钢转型和发展，同时解决人才、研发等方面的问题，安钢也决定将企业的研发中心、销售中心和财务中心等部分核心功能迁往郑州，打造“一个中心，四个基地、多产业”的新发展格局。

郭宪臻表示，迁移完成后，安钢位于安阳的钢铁厂，也将顺势成为旗下第一大钢铁生产基地。

在其看来，新的发展格局不仅让安钢有效规避了原有区位、市场等方面的劣势，也让安钢有机会接触和整合更多优质资源，全力助推企业转型升级和高质量发展。

责编:刘赟 | 审核:李震 | 总监:万军伟